一年(nian)春做首，萬物競爭先。新(xin)年(nian)新(xin)氣象，新(xin)年(nian)新(xin)工凱。廣西(xi)工凱重工制造有限(xian)公司于2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸續舉(ju)行了隆重(zhong)的復工(gong)儀式、年度工(gong)作部(bu)署暨(ji)復工(gong)動員會(hui)、中層(ceng)管理人員工(gong)作布置會(hui)，從此時此刻起大(da)家將從(cong)“節假日模式(shi)”正式轉變(bian)成“工作模式”，工凱(kai)人將(jiang)以飽滿的姿態，抖擻的精神(shen)，健康的(de)身體，盡一切所能，積極的(de)響應公司(si)的(de)號召(zhao)，竭盡全力的(de)打響兔(tu)年(nian)“第一戰”，吹響勝利的號角。

 公司(si)董事長(chang)潘秀忠在2023年(nian)工作部(bu)署暨(ji)復工動員會上，對2022年的工作進行復盤，指出我們(men)在工作上存在的問題，總結和反思我們(men)的不足，鼓勵我們(men)痛(tong)定思痛(tong)后要(yao)勇于奮起(qi)直追。會上，潘秀忠董事長對2023年行業(ye)走勢(shi)做(zuo)了初步(bu)分析，并從(cong)安(an)全、產品質量、產品服務、個人(ren)素(su)質和崗位優化等方面提出了具體(ti)的要求(qiu)，對下一(yi)步(bu)的工(gong)作指明了方向。

潘秀忠董事(shi)長指出安(an)全是每次會議都(dou)強調(diao)的事項(xiang)，特(te)別是這(zhe)次放(fang)假比較久(jiu)，受假期(qi)綜(zong)合癥(zheng)的影響，人雖然回到工作(zuo)(zuo)崗位(wei)了，但(dan)思想不集中，身心(xin)疲憊、心(xin)情煩躁，很容(rong)易違章(zhang)操作(zuo)(zuo)，引發安(an)全事故(gu)。放(fang)假期(qi)間機器設(she)(she)備長時間停止運(yun)行(xing)，一些防(fang)護設(she)(she)施、機械設(she)(she)備、電(dian)線電(dian)路等停用(yong)時間長，有可能電(dian)線被老鼠咬(yao)斷或設(she)(she)備松動(dong)，使用(yong)前要進行(xing)檢(jian)查、維修或者加固，安(an)全部(bu)要進行(xing)安(an)全教育培訓、安(an)全檢(jian)查和現場安(an)全監(jian)督。

 在復工大會(hui)上，公(gong)司黨支部(bu)李澤強書記發(fa)表講話：感謝大(da)家多年(nian)以(yi)來的(de)支持和付(fu)出(chu)，今(jin)天(tian)的(de)大(da)會(hui)(hui)不只是(shi)復工動(dong)員會(hui)(hui)更(geng)是(shi)今(jin)年(nian)如何開展工作的(de)部(bu)署大(da)會(hui)(hui)。所以(yi)希望大(da)家都能人到場，心(xin)在崗，努力開展今(jin)后的(de)工作。 李書記同時要求支部(bu)黨員積極發(fa)揮戰斗(dou)堡壘作用和黨員先鋒模范(fan)作用，助(zhu)力兩新(xin)組(zu)織(zhi)穩(wen)崗生產，實現(xian)經濟“開(kai)門(men)紅”。

 隨后召開的(de)公司中層管理人員工作(zuo)布置會，各部門負責人領任務并圍繞公司年度(du)目(mu)標(biao)(biao)進行(xing)任務分解，對(dui)達成(cheng)目(mu)標(biao)(biao)的(de)過程(cheng)中可能(neng)遇到(dao)的(de)困(kun)難進行(xing)了充分的(de)預估，大家(jia)積極(ji)發言、獻計(ji)獻策，會議(yi)在董事(shi)長(chang)潘秀忠的(de)總(zong)結發言中落下(xia)帷(wei)幕(mu)。